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施工企業(yè)工程索賠過程中的策略分析

   2006-01-16 網(wǎng)友推薦 王桂芳 12520

題記:長期以來,我國受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,建筑工程的合同當(dāng)事人索賠意識淡薄,致使企業(yè)失去了本屬于自己的利潤源。隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,當(dāng)索賠事件發(fā)生后,應(yīng)及時提出索賠申請,收集索賠證據(jù),按照索賠程序進(jìn)行處理,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利。

正確認(rèn)識索賠的作用嚴(yán)格合同中的索賠條款

合同一經(jīng)簽訂,合同雙方即產(chǎn)生權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,這種權(quán)益受法律保護(hù),這種義務(wù)受法律制約,索賠是建筑施工合同法律效力的具體體現(xiàn),沒有索賠和關(guān)于索賠的法律規(guī)定,則合同形同虛設(shè),對雙方都難以形成約束,這樣,合同的實施就得不到保證。索賠能對違約者起警戒作用,使他考慮到違約后果,以盡力避免違約事件的發(fā)生,索賠有助于施工合同雙方更加緊密的合作,有助于合同目標(biāo)的實現(xiàn),離開索賠,合同的責(zé)任就不能體現(xiàn),合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就不能平衡。在現(xiàn)代承包工程中,如果施工企業(yè)不能進(jìn)行有效的工程索賠,不精通索賠業(yè)務(wù),往往損失得不到合理的及時補(bǔ)償,企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營就要受到影響。因此,施工企業(yè)一定要重視索賠,消除長期以來形成的索賠誤區(qū),不要因為考慮到下步與業(yè)主和監(jiān)理單位的合作,而不敢提出索賠,要維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)利,將索賠條款寫入合同,為以后的索賠提供強(qiáng)有力的法律依據(jù)。

注重索賠證據(jù)的收集

在施工合同的履行過程中,引起工程索賠的原因很多,再詳細(xì)的施工合同都無法避免索賠事件的發(fā)生,不論是合同中明示的索賠還是合同中默示的索賠,其結(jié)果最終都落實到工期和費用的索賠上。無論是何種索賠,要想索賠成功,索賠證據(jù)是最重要的,沒有證據(jù)或證據(jù)不足,索賠是難以成功的。索賠的證據(jù)要具有真實性、關(guān)聯(lián)性、及時性、全面性和法律證明效力,當(dāng)索賠事件發(fā)生時,要及時收集如下相關(guān)證據(jù):招標(biāo)文件、工程合同及附件、發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等;工程各項有關(guān)設(shè)計交底記錄、變更圖紙、變更指令等;工程各項經(jīng)發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證;工程各項往來的信件、指令、信函、通知、答復(fù)等;工程各項會議紀(jì)要;施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄;施工日報及工長工作日志、備忘錄;工程送電、送水、道路開通封閉的日期及數(shù)量記錄;工程停電、停水和干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工日期;工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)量及時間記錄;施工圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄;工程有關(guān)施工部位的照片及錄象資料等;工程施工現(xiàn)場氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等;工程驗收報告及各項技術(shù)鑒定報告等;工程材料采購、訂貨、運輸、進(jìn)場、驗收、使用等方面的憑據(jù);工程會計核算資料;國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的各種文件、規(guī)定等。
索賠的證據(jù)要完全反映工程實際情況,實事求是,基本資料和數(shù)據(jù)要經(jīng)得住推敲,并且能夠相互說明,相互關(guān)聯(lián),不能互相矛盾。證據(jù)的取得和證據(jù)的提出要及時全面,準(zhǔn)確無誤,所提出的證據(jù)要能說明事件的全過程,有關(guān)的記錄、協(xié)議、紀(jì)要必須是當(dāng)事人雙方簽署的,工程中的重大事件、特殊情況的記錄、測試必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。

掌握正確的索賠程序及時提出索賠

業(yè)主未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或者發(fā)生錯誤,給施工企業(yè)造成損失時,施工企業(yè)可按索賠程序以書面形式向業(yè)主或發(fā)包人提出索賠。

發(fā)出索賠意向通知書。在索賠事件發(fā)生后,施工單位應(yīng)把握索賠時機(jī),迅速作出反應(yīng)。在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知書,聲明將對此事件提出索賠。該意向通知是施工單位就具體的索賠事件向工程師和業(yè)主表示的索賠愿望和要求。如果超過這個期限,工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕施工單位的要求,施工企業(yè)將失去索賠的權(quán)利。隨后,施工企業(yè)應(yīng)對合同的實施進(jìn)行跟蹤、分析,了解事件經(jīng)過、前因后果,掌握事件詳細(xì)情況,分析這些損害事件是由誰引起的,它的責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)。在實際工作中,事件的責(zé)任往往是多方面的,所以必須進(jìn)行責(zé)任分解,劃清責(zé)任范圍。按照合同判明這些事件是否違反合同條款,是否在合同規(guī)定的賠償范圍之內(nèi)。與此同時,要抓緊收集證據(jù),并在索賠事件持續(xù)期間一直保持完整的當(dāng)時記錄,這是索賠要求有效的前提條件。如果在索賠報告中提不出證明其索賠的理由、索賠事件的影響、索賠值計算等方面的合理的詳細(xì)資料,索賠要求就不能成立。在實際工程中,許多索賠要求都因沒有或缺少書面證據(jù)而得不到合理的解決,給施工企業(yè)造成不必要的損失。所以,施工企業(yè)必須對索賠的前期工作引起足夠的重視,以維護(hù)企業(yè)的合法利益。

遞交索賠報告。索賠意向通知提交后的28天內(nèi),或監(jiān)理工程師同意的其他合理時間內(nèi),施工企業(yè)應(yīng)遞交延長工期或補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的正式索賠報告及相關(guān)資料。如果索賠事件或者索賠事件的影響持續(xù)存在,施工企業(yè)應(yīng)按工程師合理要求的時間間隔(一般為28天),定期陸續(xù)報出每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求,在該索賠事件的影響結(jié)束后的28天內(nèi),再報出詳細(xì)報告,提出索賠論證資料、累計索賠額和累計索賠工期。索賠報告內(nèi)容包括:標(biāo)題、索賠申請表、批復(fù)的索賠意向書、索賠核心內(nèi)容的概括、各種索賠證據(jù)資料、施工企業(yè)的正規(guī)性文件、編制說明及附件等。索賠報告要做到索賠事件真實,計算索賠值合理、準(zhǔn)確,責(zé)任分析清楚,重點強(qiáng)調(diào)事件的不可預(yù)見性和突發(fā)性,明確闡述是由于非施工方原因造成的干擾事件的出現(xiàn),使施工企業(yè)的工作受到嚴(yán)重影響,并為此增加了費用支出,拖延了工期。索賠報告要文字簡練,資料充足,條理清楚,要讓監(jiān)理工程師提不出什么疑問,也不要求再補(bǔ)充任何證明材料和數(shù)據(jù),只有這樣才能使索賠順利進(jìn)行。索賠報告的書寫用語應(yīng)盡量婉轉(zhuǎn),避免使用強(qiáng)硬、不客氣的語言。否則,將會給索賠帶來不利影響。

索賠的最終認(rèn)定。遞交索賠意向書和索賠報告后,并不等于索賠工作已經(jīng)完成,還有許多后續(xù)工作要做。監(jiān)理工程師接到索賠報告后,對其內(nèi)容和提供的證據(jù)進(jìn)行一一核實,確定索賠責(zé)任,按照索賠成立的條件,確定補(bǔ)償額度。由于施工企業(yè)和監(jiān)理工程師所處位置不同,在所承擔(dān)事件損害責(zé)任的界限劃分,索賠證據(jù)的充分與否,計算依據(jù)和方法合理不合理等方面分歧較大,使得補(bǔ)償額往往與施工企業(yè)索賠報告中要求的額度不一致,甚至差額較大。為此,雙方應(yīng)就索賠的處理進(jìn)行協(xié)商,證據(jù)不足的要盡快按照監(jiān)理工程師的要求補(bǔ)充證據(jù),否則只可能得到所提供的證據(jù)滿足監(jiān)理工程師認(rèn)為索賠成立的那部分的費用和工期,其余的則得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。監(jiān)理工程師在索賠事件的處理和解決過程中是核心人物,他有處理索賠的權(quán)力,所以施工企業(yè)的工作一定要盡量讓監(jiān)理工程師滿意,以便索賠事件的順利解決。當(dāng)然,監(jiān)理工程師的處理決定不是終局性的,對業(yè)主和施工企業(yè)不具有強(qiáng)制約束力,施工企業(yè)收到監(jiān)理工程師的處理決定后,如認(rèn)為處理不公正,可以在合同規(guī)定時間內(nèi)提請監(jiān)理工程師重新考慮,或提供進(jìn)一步的證明材料,向監(jiān)理工程師進(jìn)一步表明其決定不合理的原因。如果監(jiān)理工程師仍堅持原來決定或施工企業(yè)對新的決定仍不滿意,則施工單位可向合同中提供的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁解決。

加強(qiáng)索賠管理

在工程施工中,由于工期長、技術(shù)復(fù)雜,必然有許多簽約階段不可能預(yù)見的事件發(fā)生。盡管合同準(zhǔn)備工作非常細(xì)致,合同條款內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、全面,業(yè)主和施工企業(yè)在合同履行過程中也非常守信譽(yù),但由于工程項目施工的復(fù)雜性和人的預(yù)見能力的有限,仍然或多或少地會發(fā)生索賠。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視索賠,強(qiáng)化索賠管理,建立健全索賠管理臺賬,及時詳細(xì)地記錄合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠事件,工程完工時形成一冊完整的臺賬,作為竣工驗收資料的組成部分;提高項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的索賠意識,克服“只注重索賠意向的提出,不重視索賠過程中證據(jù)的收集和及時做出索賠報告”的壞習(xí)慣;加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力掌握索賠的原則、方法、技巧,減少和防止因工作失誤、疏忽而發(fā)生反索賠的機(jī)會,維護(hù)企業(yè)利益,確保索賠的成功和合同的正常履行。

(作者單位:河北宣化鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司)


 
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