保證措施 
1、工期保證措施
1）、公司的保證措施
經(jīng)過充分醞釀和討論，公司班子一致認為，假如能中標，將為公司打響牌子提供極好機會，也將鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗，為今后參與類似工程365JT施工奠定基礎(chǔ)。為此，一致贊成將本工程作為公司的重中之重來抓。
（1）、選好項目經(jīng)理是成敗的關(guān)鍵，我們將委派最得力的人擔任此項重任，并配備與工程任務(wù)相適應(yīng)的工作365JT技術(shù)人員、管理人員和施工隊伍，從組織上保證工程的順利進行。
（2）、賦予項目經(jīng)理與職責相適應(yīng)的權(quán)利，只要保證工期，確保質(zhì)量優(yōu)良、安全無大事故和上交適當?shù)墓芾碣M，現(xiàn)場的一切都由項目經(jīng)理自主經(jīng)營。
（3）、在人員，特別是得力的技工、技術(shù)人員，設(shè)備、資金和后勤保障優(yōu)先考慮，及時、足量，確保需要。
（4）、擬派一名書記坐陣現(xiàn)場，專做施工人員的政治思想工作和有關(guān)人事處理，以減輕項目經(jīng)理的負擔。
2）、現(xiàn)場項目部的保證措施
有了組織和基本條件并不等于目標可以實現(xiàn)，關(guān)鍵在于組織活動的效果在于管理。管理寓于組織之中，又是組織的主體。對于施工現(xiàn)場，作為組織管理者的基礎(chǔ)上經(jīng)理的主要任務(wù)在于：
（1）、策略協(xié)調(diào)外部關(guān)系，致力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；
（2）、抓住“氣候“機遇，科學(xué)組合生產(chǎn)要素，最大限度地實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和效益目標；
（3）、緊緊抓住“人”這個根本，促其主動性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮。
確保工期的基本條件是必須確保相應(yīng)的投入，同時要科學(xué)管理，嚴肅計劃。具體實施應(yīng)切切實實抓住計劃、落實、檢查和協(xié)調(diào)四個環(huán)節(jié)：
①計劃
關(guān)死后門，按工期目標倒排時間，本著一切往前趕的精神，確定關(guān)鍵項目開、完工日期，以確保在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完工。針對每項工種的實際確定應(yīng)分幾個工作面同步進行，明確每個工作面的責任人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員、勞動力、原材料、設(shè)備、動力等具體組合和進度指標。
②落實
計劃一旦形成就要嚴肅執(zhí)行。首先，要公布于眾，使上至業(yè)主，下至勞務(wù)人員人人皆知；其次，要層層分解到班（組），狠抓班（組）建設(shè)；第三，要做好組織、發(fā)動工作，使參加人員都能圍繞計劃目標盡心、盡職、盡力，以達環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)一致。
③檢查
經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當坐陣現(xiàn)場，切實掌握工程日、周、旬、月實際進度，調(diào)控、督促計劃實現(xiàn)。關(guān)鍵階段、關(guān)鍵線路應(yīng)做到日碰頭、周例會、旬調(diào)整、月總結(jié)。總結(jié)應(yīng)針對實際完成計劃的百分比，找出原因，落實補救措施，對超前者表彰、獎勵，滯后者整改、懲罰直至清退。
④協(xié)調(diào)
實現(xiàn)計劃的過程實質(zhì)就是及明解決矛盾的協(xié)調(diào)過程。平衡是暫時的、相對的，通過協(xié)調(diào)和急救打破不平衡，工作就前進一步，不斷打破不平衡，工程就順利進展。
（3）、力創(chuàng)良好的施工環(huán)境及時、主動地向業(yè)主、監(jiān)理、地方政府請示匯報施工中遇到的有關(guān)問題，尊重當?shù)氐娘L俗習(xí)慣，維護當?shù)厝罕姷睦妫潇o、策略解決施工中的矛盾，力創(chuàng)良好的施工環(huán)境。
2、安全保證措施
1)、安全施工管理目標
安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。
(1)、安全施工目標
無重傷及以上傷亡事故；
無重大行車事故。
無等級火警事故。
年負傷率控制在3‰以內(nèi)。
(2)、安全檢查
落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系，公司及項目經(jīng)理部定期及不定期對本項目的安全施工措施進行檢查，并按有關(guān)安全、文