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如何提高在政府采購中的中標率

   2006-09-22 中國路橋網 佚名 7730


最近有許多企業大倒苦水,不約而同在訴說同一件事情:我們參加某項目工程招標,結果又被大企業、大公司搶去了。再這樣下去,政府采購市場我們沒戲了。是什么原因把這些中小企業拒絕在政府采購門外呢?是政府采購不夠公平?還是這些企業自身素質不夠呢?但仔細一想,與其說政府采購不公平,不如說是企業自身素質不夠。
面對這個誘人的蛋糕,中小型企業如何與那些大中型企業在政府采購大舞臺與狼共舞,如何舞出精彩,以下向大家提幾點建議:
1. 虛心求學:學習《政府采購法》,熟悉政府采購整個流程,上次筆者接到一個供應商來電:訴苦她的遭遇;他們有好的產品、好的實施方案,就因不熟悉政府采購流程而被淘汰出局,敗走麥城,與這個誘人蛋糕擦肩而過。放下面子,虛心向那些有政府采購經驗的企業學習,以及通過相關媒體和網站學習。
2. 內強素質,外樹形象:要想稱霸武林,光靠屠龍刀不行,還必須有倚天劍,政府采購?不光要有好的產品,方案,還要有好的形象,比如企業的誠信、資質,筆者在報紙上看到一個軟件供應商就因沒有守住承諾,而被政府采購部門取消供應商資格。
3. 建立獨立團隊專攻目標市場:面對1500億的政府采購市場,許多大型企業都建立起獨立的團隊專攻目標市場,比如:浪潮、長城每天安排專業人員到各類專業招標網上尋找采購信息。另外成立投標工作領導小組,由市場總監任組長,大客戶經理、客戶服務部等相關部門為組員,開會確定分工和進度安排,責任到人。這樣可使投標活動規范、高效、有序地展開,大家各司其職、分工合作。這樣可以減少出錯率,提高中標率。
總的趨勢來看,隨著采購行為公開化,透明化,中小型企業參與政府采購將成為必然。而且越來越多的商業機會將通過規范的招標采購方式才能獲取。因此在這個過程中,中小型企業不僅需要苦練內功,做好自己的產品和管理,還必須眼光向外,加強學習,努力在產品質量和售后服務及競爭意識上與大中型企業接軌,積極而謹慎地參與政府采購的競爭。



 
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