咸陽市灃河新區陽光大道、釣臺路
施 工 組 織 設 計
一、 編制說明
1、編制依據:
1.1、依照目前國家對工程質量、工期、安全生產、文明TRANBBS施工、降低噪音、保護環境等一系列的具體要求；
1.2、建設單位提供的釣臺路工程施工圖TRANBBS設計文件、招標文件和國家現行的TRANBBS技術規范、標準；
1.3、根據施工現場實際情況和我方施工技術人員現場勘察取得的調查資料；
1.4、我單位現有的機械設備、技術力量和施工經驗。
2、編制范圍：
釣臺路工程施工圖設計文件，本標段起訖樁號為K0+072.22～K1+163.13，全長1163.13m，道路紅線范圍內道路、排水、箱涵、橋梁泵站等工程內容。
3、編制目的：
本施工組織設計是對該工程的總體認識和總體部署，是指導我們優質、高效、低耗、安全地完成本工程的指導性大綱。
3、編制原則：
3.1、滿足合同工期要求并適當留有余地；
3.2、本著經濟合理、質量一流的原則和方針，爭創優質工程；
3.3、選派具有豐富施工經驗的人員組成堅強有力的管理機構，安排有類似施工經驗的專業隊伍，按照業主的要求組織專業化施工。
3.4、強化精品意識，科學管理，精心施工。
3.5、科學組織、統一指揮，文明施工，確保TRANBBS交通暢通及人身安全。
二、工程概述
釣臺路位于咸陽市灃河新區的西部，是灃河新區南北向交通主干道之一，為新建道路，它北起世紀西路，經寨中路，下穿咸戶路、西寶高速公路，南至陽光大道，設計全長1163.13米。釣臺路TRANBBS規劃紅線寬度60米，三塊板型式，其中：機動車道23米，隔離帶2×3.5米，非機動車道2×5米，綠化帶2×6米，人行道2×4米。
1、主要技術指標
道路性質：TRANBBS城市主干道（II級）；
設計行車速度：50公里/小時；
路面設計使用年限：12年；
車行道、人行道設計橫坡：2%；
雨水設計重現期P=1年；
設計荷載：汽車-超20級、掛車-120級；
路基寬度：26m；
行車道寬度：2×7.5m。
2、主要工程數量：
路基挖方：70667.18方；
路基填方： 23867.36方；
橋梁工程：1座長75.36米、橋寬23米；
箱涵工程：1道長26.36米、寬43米；
泵站工程：1座。
三、項目部組成
1、項目部組織機構
進駐工地現場后，經我公司現場勘察，已了解到本工程工期緊、任務重，為了優質、高效完成施工生產任務，滿足業主要求，我公司決定選撥具有豐富施工管理經驗的工程師王成功任本工程的項目經理，各科室人員均由具有施工經驗的人員擔任，擬組建精干、高效的項目經理部（項目管理機構配備情況輔助說明資料見附表7.9、項目管理機構配備情況表見附表7.6)。
2、基本的職責
2.1、項目經理(項目經理簡歷表見附表7.7)：
2.1.1、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業主合同要求；
2.1.2、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現；
2.1.3、組建精干、高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工；
2.1.4、科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等重要決策；
2.1.5、建立嚴格的經濟責任制度，強化管理、推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經濟效益；
2.1.6、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關系；
2.1.7、接受建設單位和上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作；
2.1.8、參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，并有全權對事故直接人進行經濟處罰。
2.2、項目副經理：
2.2.1、協助項目經理全面負責本工程項目的管理。
2.2.2、負責人員、機械設備的調度，掌握施工進度情況，保證施工生產順利進行。
2.2.3、及時協調處理施工中出現的問題，加快施工進度。
2.2.4、完成項目經理安排的其它工作。
2.3、項目總工職責(項目技術負責人簡歷表見附表7.8)：
2.3.1、全面負責本工程項目的施工技術、工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，制定技術管理標準，并組織實施、監督檢查。簽發有關施工技術文件。
2.3.2、組織工程技術人員制定施工技術規范、工程質量、技術安全規章制度，并檢查督促各職能部門及下屬單位實施。
2.3.3、組織研究、制定重大施工方案和協調解決施工中遇到各種技術問題。
2.3.4、組織開展科技攻關和技術革新，推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備。
2.3.5、負責組織質量事故調查、分析和處理。
2.3.6、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質量記錄進行指導、監督。
2.3.7、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。
2.4、施工技術科職責：
2.4.1、貫徹執行國家的技術政策、法令、法規，嚴格按合同規定的設計文件、標準規范組織施工，確保工程質量。
2.4.2、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。
2.4.3、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審批工程開工報告。
2.4.4、根據變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。
2.4.5、按設計文件及施工計劃向物資設備部門提供所需的材料、設備清單，并督促按時間、數量要求提供合格的產品。
2.4.6、組織專業技術人員培訓。推廣應用“四新技術”，推進科技進步。
2.4.7、
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