安全工作是搞好施工生產的重要環節，關系到國家、企業和個人的根本利益。因此，在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產管理體系，加強對職工的生產意識教育，并配備專職檢查人員，劃定安全生產責任制，遵守安全生產操作規程，杜絕各類傷亡事故的發生。
（1）加強領導、健全組織
工程項目部、工區、班組已成立安全生產領導小組，第一管理者親自抓安全，定期分析安全生產形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規定配齊各級安全監察人員，使他們有權有責，充分發揮監督作用，特殊工種必須經過培訓考核，取得合格證后方可上崗操作。
（2）安全教育經常化、健全化
開工前進行系統的安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓，還要通過安全競賽，現場安全標語，圖片等形式調動全體職工安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作真正落到實處。
（3）嚴格安全監督、完善安全檢查制度
各級安全生產領導小組要定期組織檢查、各級安全監督人員要經常檢查，及時發現問題及時糾正，真正把問題消滅在萌芽狀態。項目經理部時刻自檢，安全小組定期明查、暗查。
（4）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工
嚴格工序，遵守操作規程，嚴禁各種違章指揮和違章作業行為的發生，嚴格遵守起重及高空作業的有關操作規程，嚴禁酒后上崗。
（5）抓好現場安全管理，堅持文明施工，保障人力、機械和器材的安全。要安全用電，堅持持證上崗，嚴格按有關規定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。
（6）張拉梁板時嚴格采取雙控措施，即強度和伸長量兩項控制。張拉設備須經指定部門調試合格后方可使用，張拉時，前方嚴禁站人。
（7）起重用的機械設備，必須定期檢修，在使用前必須認真查看有無故障，及時修理，保證安全。
（1）加強領導、健全組織
工程項目部、工區、班組已成立安全生產領導小組，第一管理者親自抓安全，定期分析安全生產形勢，研究和解決工作中存在的問題，要按規定配齊各級安全監察人員，使他們有權有責，充分發揮監督作用，特殊工種必須經過培訓考核，取得合格證后方可上崗操作。
（2）安全教育經常化、健全化
開工前進行系統的安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓，還要通過安全競賽，現場安全標語，圖片等形式調動全體職工安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作真正落到實處。
（3）嚴格安全監督、完善安全檢查制度
各級安全生產領導小組要定期組織檢查、各級安全監督人員要經常檢查，及時發現問題及時糾正，真正把問題消滅在萌芽狀態。項目經理部時刻自檢，安全小組定期明查、暗查。
（4）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工
嚴格工序，遵守操作規程，嚴禁各種違章指揮和違章作業行為的發生，嚴格遵守起重及高空作業的有關操作規程，嚴禁酒后上崗。
（5）抓好現場安全管理，堅持文明施工，保障人力、機械和器材的安全。要安全用電，堅持持證上崗，嚴格按有關規定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。
（6）張拉梁板時嚴格采取雙控措施，即強度和伸長量兩項控制。張拉設備須經指定部門調試合格后方可使用，張拉時，前方嚴禁站人。
（7）起重用的機械設備，必須定期檢修，在使用前必須認真查看有無故障，及時修理，保證安全。
